²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ù
Auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet
Unsere Kunden vertrauen darauf, dass wir die Bereitstellung sicherer, zuverlässiger Energie- und Infrastrukturlösungen für künftige Generationen gewährleisten. Jedes Mal. Wir nehmen unsere Verantwortung ernst und führen robuste, definierte Projektmanagement- und Projektkontrollprozesse durch.
Unser Engagement für ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ù betrifft unser gesamtes Team. Angefangen bei der Michels-Familie und unseren Führungskräften verlangt das Michels-²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùsmanagementprogramm von Mitarbeitern, Subunternehmern und Lieferanten, dass sie ihre Arbeit nach hohen Standards in Bezug auf ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ù, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Wertigkeit ausführen. Wir sind stolz darauf, dass wir komplexe Aufgaben auf der Grundlage eines kooperativen und transparenten Prozesses schnell erledigen können. Einfach ausgedrückt: Wir machen unsere Arbeit gleich beim ersten Mal richtig.
Maximierung der ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ù
Das Michels-²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùsmanagementprogramm garantiert den Kunden, dass die von uns gelieferten Projekte die Erwartungen an ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ù, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Wert übertreffen. Gleichzeitig unterstreicht es die Verantwortung eines jeden Mitglieds unseres Teams, unermüdlich nach Möglichkeiten zur Verbesserung unserer Prozesse und Leistungen zu suchen.
Unsere ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùsschritte
Planung
Vor Beginn eines Projekts ermitteln die Mitarbeiter des Projektmanagements im Büro alle erforderlichen Aufgaben und geben sie in die Projektmanagement-Software ein. Anschließend werden ein Zeitplan sowie ein Risiko- und Chancenregister erstellt und aktualisiert.
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Sobald das Projekt in die Praxis umgesetzt wird, wendet 51ÉçÇøsowohl Kommunikationsstrategien auf höchster Ebene als auch für den Alltag an. Die Projektleiter treffen sich regelmäßig mit Vertretern des Eigentümers, um Informationen über Pläne, Zeitpläne und Leistungen auszutauschen. Die Projektmitarbeiter diskutieren täglich mit den Ingenieuren und Bauleitern über Problemlösungen, Logistik und Probleme und sorgen so für eine sichere, effiziente und umweltverträgliche Projektausführung.
²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùskontrolle während der Bauphase
Das interne ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùsteam von 51ÉçÇøarbeitet mit dem Betriebsteam zusammen, um Schulungen, Werkzeuge und Techniken bereitzustellen, mit denen die ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ùserwartungen in Übereinstimmung mit den Projektspezifikationen und -standards erfüllt werden können. Auf der Ebene des Feldes ist jeder für die ²Ï³Ü²¹±ô¾±³Ùä³Ù verantwortlich. Wenn jemand etwas sieht, das nicht den Spezifikationen des Projekts entspricht, ist er verpflichtet, die Arbeit einzustellen und den Vorgesetzten darauf hinzuweisen.
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